Elke week ander werk

Hanne Reumers (18) en Brecht Herteleer (19) proberen een jaar lang 40 jobs uit. Soms komt dat harder aan dan verwacht.
Sandra Howos is storemanager in de winkel van Lidl in Kontich. Zij kreeg er enkele weken geleden Boudewijn van den Brand, de CEO van Lidl België, op bezoek. “Er is de voorbije twee jaar veel veranderd bij Lidl. Dit bezoek was daar een mooi voorbeeld van.”

Interne mobiliteit

Eens van job veranderen houdt je carrière boeiend. Maar moet je daarvoor echt altijd naar andere werkgevers lonken? Een nieuwe job in hetzelfde bedrijf kan net zo leuk zijn.
Topsport combineren met je werk. Hoe gaat dat? We vroegen het aan enkele toppers, elk in hun tak van sport. In dit geval aan Imana, een verpleegkundige en aan Xenia een projectmanager. Allebei (semi)professionele atleten.

Gezond op het werk

“Om werk werkbaar te houden, is het belangrijk dat iedereen zijn verantwoordelijkheid opneemt. Daarbij moet je niet alléén kijken naar de top-downsturing door werkgevers en leidinggevenden, maar kunnen ook werknemers – bottom-up – hun verantwoordelijkheid opnemen”, zo zegt Els Vanbelle, well-being c...
Solliciteren een spel? Dat wil je wel eens denken als je beduusd uit een interview komt. Maar heb je jezelf al eens afgevraagd of je de spelregels wel kent? Welke troeven kun jij uitspelen en wat houdt de andere partij achter de hand? MARK neemt je mee naar de andere kant van de tafel.
Op werkdagen waarop 450 kilometer file op de Vlaamse wegen geen uitzondering is, lijken alternatieven voor woon-werkverkeer steeds meer aangewezen. We sommen er enkele op en halen hiervoor onze mosterd bij Colruyt Group, waar er evenveel fietsers opduiken als er bedrijfswagens zijn.
Wil je als Belg in het buitenland solliciteren? Dan maak je het best een Europass-cv aan. Dat is een uniform document waarmee je in het buitenland gemakkelijker uitgelegd krijgt wat je ervaring en opleiding is.
Wat verwachten we van onze baas? Dat hij ons coacht. En dat hij ons helpt om beter te worden in wat we graag doen. Maar net op die twee punten scoren leidinggevenden het minst, blijkt uit een onderzoek van Vlerick Business School en Attentia.
Sterke, wendbare teams zijn de ruggengraat van elke organisatie. Maar hoe maak je een team levenskrachtig? Hoe hou je in een competitieve omgeving en in teams met verschillende nationaliteiten de samenwerking gezond en respectvol? Conflicten onder de mat vegen, hevige onderlinge concurrentie, haantjes- en arr...
7,910FansLike
925VolgersVolg

“Deze website maakt gebruik van bestanden (zoals cookies) en andere technologieën. Door verder te surfen stemt u in met het gebruik hiervan."
Meer informatie

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close