De meeste jobs die in 2030 de dienst zullen uitmaken, bestaan vandaag nog niet. Althans, als we sommige onderzoekers mogen geloven. Vrij vertaald: de meeste kinderen die vandaag in de lagere school starten, zullen later een beroep uitoefenen dat nu nog niet bestaat. Een hele uitdaging voor het (naschoolse) on...
Duurzaamheid is geen buzzword. Toch niet als je hoort hoe het bij heel wat organisaties écht leeft. Tijden veranderen, zo bewijzen deze praktijkverhalen bij Arvesta, Attentia, Lidl en UZ Leuven over duurzaam ondernemen.
Bijna een op de vijf werknemers is ontevreden over de kwaliteit van de lucht op kantoor. Naast algemene luchtkwaliteit zijn ook luchtvochtigheid en temperatuur belangrijke twistpunten.
“Onboarding doe je voor diverse redenen”, vertelt Mirabel Hoys die als (out)sourcing manager bij Attentia aan het hoofd staat van een team van ongeveer zeventig consultants. De laatste maanden paste ze het hele welkom-/opleidingsprogramma voor haar dienst grondig aan. “Als je veel energie steekt in het ...
'Wil je snel gaan, ga dan alleen. Wil je ver gaan, ga dan samen’. Meer en meer bedrijven als Attentia, Aquafin en Lidl kiezen voor een cocreatieve aanpak om problemen op te lossen, producten te ontwerpen, ideeën te genereren en dienstverlening te verbeteren.
2008 lijkt nog niet zo erg lang geleden, maar een aantal technologieën en gebruiken waren toen nog veraf. Getuige deze jobs die tien jaar geleden niet (echt) bestonden en vandaag very big zijn.
Welkom in ons team: dat spreekt vanzelf. Maar hoe zorg je dat een nieuwe collega zich ook echt welkom voelt? Het begrip onboarding – iemand mee aan boord trekken – wordt overal verschillend ingevuld. Dat leren we bij Securex, Lidl, Aquafin en Arvesta
Een gesprek met iemand van het management van Lidl en een ontmoeting met buitenlandse collega’s bracht Liesbeth De Meyer op ideeën. Wat kon zij als storemanager nog meer doen om de work-life balance van haar medewerkers te verbeteren? De oplossing: laat mensen zelf hun werktijden kiezen. En het werkt.
Werk is meer dan een 38 urenweek en een loonstrookje. Voor velen is hun job hun passie waarvoor ze zich belangeloos inzetten en waarmee ze anderen helpen. “Deze activiteit is mijn tweede niet-bezoldigde fulltime job.”
Er waait een nieuwe wind door het kantoorleven. Het is niet alleen ‘zitten is het nieuwe roken’, maar ook: ‘rechtstaan is het nieuwe bewegen’. Steeds meer bedrijven laten hun medewerkers meer rechtstaan. En minder zitten.
7,910FansLike
925VolgersVolg

“Deze website maakt gebruik van bestanden (zoals cookies) en andere technologieën. Door verder te surfen stemt u in met het gebruik hiervan."
Meer informatie

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close